| Аутсорсинг | Партнерская программа | Все о компании | Возврат товара | Минимальная закупка | Скачать прайс-лист |
Интернет-магазин популярных товаров
|
|
|||||
Каталог товаров
-
Распродажа
-
Наручные часы
-
Одежда и аксессуары
-
Электроника
-
Товары телемагазина
-
1000 мелочей
-
Красота и здоровье
-
Косметика
-
Спорт и отдых
-
Товары для дома и дачи
-
Бижутерия и аксессуары
-
Товары для авто
-
Товары для детей
-
Товары на Новый Год
-
Упаковка и футляры
-
Солнцезащитные очки
-
Товары из Китая
-
Цифровые товары
-
Все товары
наш канал на youtube
база знаний
Проблемы найма сотрудников
18.05.2018 • 
1027
1027 
Успех любого предприятия напрямую зависит от людей которые на нем работают. Каждый работник должен занимать своё место и быть провильно подобран на занимаемую должность. Ошибки связанные с подбором персонала отражаются на прибыли компании и на атмосфере в коллективе в целом.
Чтобы найм сотрудников принес свои плоды в будущем необходимо соблюдение последовательности следующих пунктов:
-
прогноз персонала - количественная и качественная потребность в сотрудниках организации;
-
анализ, спецификация и составление профиля должности;
-
поиск ресурсов организации для найма, анализ использования собственных источников;
-
поиск сотрудников, передача информации о вакансии кандидатам;
-
подбор кандидатов на должность - получение информации и решение о приглашение на собеседование или отказ в нем;
-
подбор подходящей кандидатуры на должность;
-
"ввод" нового сотрудника в коллектив, помощь в освоении на должности;
В период найма новых сотрудников работадатель сталкивается со следующими проблемами:
-
непонимание кого искать и каким и по каким критериям производить подбор. В этом случае нужного сотрудника приходится искать месяцами;
-
отсутствие навыков поиска сотрудников. Итог - немногочисленные резюме и маленькое число собеседований;
-
непрофессионализм менеджера по кадрам. Неправильная оценка претендентов, не отвечающая требованиям предприятия;
Из-за профессиональной несостоятельности кадровых служб предприятий, проблема поиска новых сотрудников стоит очень остро. Доверить этот процесс можно грамотным профессионалам, имеющим опыт проведения собеседования и способных сопоставить умения кандидата с условиями вакансии, разбирающиеся в отрасли предприятия и рынке труда.
Вторая проблема - неправильная оценка качества претендентов на должность и как следствие отсев достойных на собеседование кандидатов.
Чтобы выбрать подходящего на должность необходимо использовать методы выборки. Интервью, тесты, опросы и задания.Обычно проблемы по подбору персонала возникают вследствии того, что предприятие, оставив свою кадровую политику на прежнем месте, сделало шаг в рыночную экономику не продумав свою внутреннюю политику.
Коммерческая сфера развивается и крупные госпредприятия вынуждены вести конкурентную борьбу за свои кадры. Переняв опыт более успешных предприятий, пройдя курсы повышения квалификации и посетив различные семинары сотрудники кадровых служб смогут разобраться во всех тонкостях сегодняшнего метода подбора персонала. Основываясь на полученных знаниях и применив их результат будет очевиден.
